Les annonces du 21 avril de Macron Ă Ganges confirment ce que lâon savait depuis le dĂ©but des discussions avec le ministĂšre sur la question de la revalorisation : câest trĂšs insuffisant pour la partie inconditionnelle (le âSocleâ), inacceptable pour la partie âPacteâ, une provocation au final !
Pourtant, les personnels de lâĂ©ducation ont urgemment besoin dâaugmentations de salaires. La perte de pouvoir dâachat avoisine les 25% sur les 20 derniĂšres annĂ©es. Lâinflation continue de grimper. Le point dâindice nâa pas connu dâaugmentation substantielle depuis 2010.
Un âsocleâ insuffisant
La partie inconditionnelle de la revalorisation est composée de trois volets :
1. lâaugmentation de lâISOE/ISAE (et indemnitĂ©s correspondantes pour les CPE, psyEN et professeur·es documentalistes), pour les porter Ă 2550 bruts/an. Cela correspond Ă une augmentation de moins de 100⏠net ;
2. lâaugmentation de la prime dâattractivitĂ© jusquâĂ lâĂ©chelon 7 selon les montants suivants :
échelon 1 : + 795⏠| échelon 2 : + 667⏠| échelon 3 : + 1128⏠| échelon 4 : + 1146 ⏠|
échelon 5 : + 1521⏠| échelon 6 : + 1368⏠| échelon 7 : + 513⏠| échelon 8 et suivants : +0⏠|
Les professeur·es contractuel·les ne peuvent compter que sur une augmentation de 300⏠bruts de la prime dâattractivitĂ©Â !
3.des mesures de facilitation dâaccĂšs Ă la hors classe (par un passage dâun taux de promotion de 18% par an Ă 23% Ă terme) et Ă la classe exceptionnelle (par la fin de la limitation de la classe exceptionnelle Ă 10% du corps)
Cette augmentation est trÚs insuffisante :
- elle est de 1,9 milliards dâeuros par annĂ©e civile, ce qui est trĂšs peu rapportĂ© Ă la masse salariale des personnels concernĂ©s
- cela se traduit par une moyenne de 5,5% par personnel, trÚs loin des 10% annoncés par Macron pendant la campagne
- elle exclut les personnels non enseignants, notamment les AED et AESH
Pendant ce temps, le budget de lâarmĂ©e explose avec une augmentation de 3,1 milliards d'euros en 2024 ! Le budget du SNU sâĂ©lĂšve Ă 140 millions. Le refus dâaugmenter significativement les personnels de lâĂ©ducation est un choix politique !
Un âPacteâ inacceptable
La mouture finale du Pacte est maintenant connue. Il consiste Ă accepter 1, 2 ou 3 âmissionsâ rĂ©munĂ©rĂ©es chacune 1250 ⏠bruts/an. Voici les missions en question, avec la quotitĂ© horaire exigĂ©e.
1250 ⏠bruts / an = | Premier degré | Second degré |
Tranche de 18h | soutien en 6e | remplacement de courte durée |
Tranche de 24h | stages de réussite pendant les vacances, soutien renforcé aux élÚves dans les écoles | devoirs faits, stages de réussite pendant les vacances, soutien renforcé aux élÚves dans les écoles |
Forfait annuel | coordination de projets CNR, accompagnement des élÚves à besoins éducatifs particuliers, coordination du dispositif découverte des métiers dÚs la 5e | coordination de projets CNR, accompagnement des élÚves à besoins éducatifs particuliers, coordination du dispositif découverte des métiers dÚs la 5e |
Pour les distribuer, les chef·fes dâĂ©tablissement ou les directeurs·rices dâĂ©cole devront dâabord identifier les âbesoinsâ et prĂ©senter une rĂ©partition en Conseil pĂ©dagogique ou en Conseil des maĂźtres. Ils et elles devront ensuite rĂ©partir en prioritĂ© les remplacements de courte durĂ©e (2nd degrĂ©) et le soutien en 6e (1er degrĂ©), avant de distribuer les pactes liĂ©s aux autres missions sâil en reste. On peut imaginer, tant lâaccent est mis sur les remplacements de courtes de durĂ©e par Macron et Ndiaye, quâen rĂ©alitĂ© lâessentiel des enveloppes de Pacte sera prĂ©vu pour cela (et que donc trĂšs peu ira au premier degrĂ©). Ce sont Ă la fin les chef·fes dâĂ©tablissement ou les directions dâĂ©cole en lien avec les IEN qui distribueront les pactes ! Les chef·fes dâĂ©tablissement percevront 1000 euros pour le faire.
Retrouve en détail l'évolution des rémunérations en 2023 par grade et échelon
Pour SUD, le projet de Pacte est inacceptable :
âĄïž il renforce les inĂ©galitĂ©s hommes/femmes et valides/personnes handicapĂ©es : les hommes dits valides sont plus Ă mĂȘmes de prendre en charge des missions supplĂ©mentaires
âĄïž il allonge le temps de travail, alors mĂȘme que les Ă©tudes montrent que les enseignant·es en France travaillent dĂ©jĂ plus de 43h par semaine
âĄïž il donne un pouvoir dĂ©mesurĂ© Ă la hiĂ©rarchie, chef·fes dâĂ©talissement et IEN, mais aussi aux directions dâĂ©cole
âĄïž il entĂ©rine les suppressions de postes de remplaçant·es
Il faut refuser le Pacte et sa logique !
Afin d'animer une RĂ©union d'Information Syndicale sur ce sujet : Retrouve un diaporama explicatif sur le Pacte
Deux modĂšles de motion ou de courrier Ă faire signer collectivement dans les Ă©tablissements et Ă©coles : modĂšles
SUD Ă©ducation appelle les personnels Ă :
đą dĂ©finir des revendications et moyens dâaction pour obtenir de vraies augmentations de salaires, pour tous les personnels
đą porter largement la discussion autour du caractĂšre nĂ©faste du Pacte et dĂ©cider collectivement de son refus pur et simple dans les Ă©coles et Ă©tablissements
đą porter en CA, par des pĂ©titions etc., le refus du Pacte et les revendications salariales
SUD Ă©ducation rappelle que le Pacte ne peut ĂȘtre imposĂ© Ă aucun personnel et se tiendra Ă disposition des personnels pour argumenter, mobiliser et dĂ©fendre les collĂšgues qui subiraient des pressions.
télécharge le tract de la Fédération SUD éducation en format pdf